Leadership Kompetenz

In der neuesten Manager Seminare wird die provokative Frage aufgeworfen:

Führen hierzulande die Falschen?

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In deutschen Unternehmen wird häufig der befördert und später zum Chef, der Ahnung von der Sache hat. Menschen zu führen, haben diese Leute nicht gelernt und teilweise liegt es ihnen noch nicht einmal, da sie Zahlenmenschen sind. Ein guter Controller ist nicht unbedingt eine gute Führungskraft. Aber kann man Führung lernen? Oder lernt man Führung durch Erfahrung? Es gibt wohl die charismatischen Führer, die diese Fähigkeit schon in die Wiege gelegt bekommen haben bzw. die schon von Anfang an, gute Vorbilder hatten und schon von Hause aus, gut geführt wurden. Führung hat viel mit Empathie zu tun und mit dem Umgang mit Emotionen und dem Aufzeigen von Visionen.

Auf  explizites Führungswissen wird bei der Besetzung von Leitungspositionen kaum geschaut, beobachtet Sauer. Er glaubt: Unternehmen setzen damit auf das falsche Kriterium. 

Ein Grund für diese Einseitigkeit ist, dass sich Führungskompetenz – auch wenn man darunter keine vage Persönlichkeitseigenschaft versteht, sondern konkretes, erlernbares Wissen – nicht so leicht erfassen lässt wie Fachkenntnisse. Führung als eigenständiger Kompetenzbereich ist für Unternehmen oft noch ein blinder Fleck: ‚In vielen Unternehmen wird überhaupt nicht geführt, nur Arbeit koordiniert‘, urteilt Ruth Seliger, Geschäftsführerin der Unternehmensberatung trainconsulting. Dass das Führen von Menschen ihre eigentliche Aufgabe ist, ist auch bei den Managern selbst noch nicht angekommen, so die Beraterin. Weiche Faktoren wie Wertschätzung, Einfühlungsvermögen oder Motivation gelten vielen als nebensächlicher Psychokram.“ Zitat Manager Seminare

Wer sich den ganzen Beitrag anhören will, dem empfehle ich den Podcast von Manager Seminare.

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Wie muss sich Führung ändern?

Wenn Sie sich Gedanken zu Ihren Leadership Kompetenzen in Ihrem Unternehmen machen und einen Reflexionsworkshop durchführen wollen, dann helfe ich Ihnen gerne. Welche Fähigkeiten braucht eine Führungskraft heutzutage? Wie gehen Sie mit Krisen und Veränderungen um? Wie können Sie die Leute mitnehmen auf dem Weg der Veränderung?

Ich helfe Ihnen dabei, den Wandel zu gestalten!