Mit Storytelling an die geheimen Geschichten des Unternehmens kommen. Wo kommen wir her? Wie war es früher? Wer die Geschichte kennt, der kann die Zukunft gestalten.

Mit Storytelling an die geheimen Geschichten des Unternehmens kommen. Wo kommen wir her? Wie war es früher? Wer die Geschichte kennt, der kann die Zukunft gestalten.
Mit der Methode Zukunftsmanagement können Sie in einem Tagesworkshop sich eine Strategie für die Zukunft erarbeiten.
Appreciative Inquiry ist eine Methode mit der wertschätzend die Organisation für die Zukunft weiterentwickelt wird. Es geht nicht um das Aufzeigen von Schwächen, sondern um das Hervorheben der Stärken.
Komplexe und brennende Themen eignen sich hervorragend für einen Open Space.
Gesunde Organisationen kennen ihren Sinn/Zweck, haben eine stabile Führung, eine Vision/ Strategie/Ziele, eine gute Gemeinschaft, gutes Management und förderliche Beziehungen in einem guten Umfeld. Der Organisationskompass hilft die Baustellen einer Organisation zu finden.
Feedback bekommen im Veränderungsprozess Gerade in großen Unternehmen ist es schwierig viele Mitarbeiter gleichzeitig zu informieren und herauszufinden, was der
Theorie U – Von der Zukunft her führen – Wer aufmerksam durch die Welt geht, kann die Zukunft schon heute spüren. Mit der Theorie U können wir die Zukunft gestalten.
Theorie U von Prof. Scharmer „Von der Zukunft her führen“ bedeutet, Potenziale und Zukunftschancen zu erkennen und im Hinblick auf aktuelle Aufgaben zu erschließen.
Networking Café, Networking Abend, Moderation
Neujahrsempfang 2006 bei der NL Express in Bielefeld zum Thema „Gesellschaftliche Verantwortung“ übernehmen. Ich habe dort ein World Café zum Thema durchgeführt