Zukunftsmanagement nach Pero Micic
Auch mit dieser Methode Zukunftsmanagement haben wir im Netzwerk Großgruppenmoderation und im Regional- Club Westfalen gute Erfahrungen gemacht, wenn es darum geht die Zukunft zu planen. Ergebnis eines Zukunftsmanagementprozesses ist eine Vision, eine Strategie und ein entsprechender Maßnahmenplan.
Die einzelnen Schritte sind:
- Zukunftsradar
Mitarbeiter erfassen im Umfeld lfd. bedrohliche und chancenträchtige Entwicklungen - Zukunftsanalyse (blaue Brille)
Dient der Einschätzung von Zukunftsentwicklungen u.a. nach Wahrscheinlichkeit und Bedeutung - Chancenanalyse (grüne Brille)
Dient der Erarbeitung von Handlungsmöglichkeiten für die Zukunft - Visionsentwicklung (gelbe Brille)
Dient der Evaluation von Chancen in resultiert in einer strategischen Vision mit strategischen Leitlinien - Diskontinuitätsanalyse (rote Brille)
Risiken werden auf ihre Auswirkungen untersucht; Strategien zur Prävention werden geliefert - Strategieentwicklung (lila Brille)
Zukunftschancen werden evaluiert und ein Zukunftsstrategie wird entwickelt - Implementierung eines Zukunftsmanagement- Systems
regelmässige Workshops, lfd. Beobachtungen, Zukunftsdatenbank