Unternehmen werden zunehmend agiler und legen mehr Wert auf Kundenorientierung. Deshalb arbeiten sie immer öfter mit vernetzten und flexiblen Teams, statt mit traditionellen, funktionalen Strukturen. Laut einer aktuellen Umfrage unter Führungskräften (global 7000 Führungskräfte aus 130 Ländern, aus Deutschland 200) geht der Trend zu über 90 Prozent dahin, Organisationsstrukturen umzugestalten. Das Netzwerk im Unternehmen hat sich als Organisationsstruktur etabliert.
Ergebnisse der Studie Human Capital Trends 2016
Wie auch im letzten Jahr sind die Themen Führung, Lernen, Kultur und Engagement weiterhin im Hauptfokus der Unternehmen. Dieses Jahr wird zudem das Thema Organisationsstruktur sehr wichtig für deutsche und internationale Firmen.
Die deutsche Rangliste der Trends unterscheidet sich nur geringfügig von den globalen Erkenntnissen. In Deutschland teilen sich die Trends Führung, Organisationsstruktur und Engagement den ersten Platz.
Globale Top 5 Trends*
- Organisationsstruktur (92%)
- Führung (89%)
- Kultur (86%)
- Engagement (85%)
- Lernen (84%)
Top 5 Trends in Deutschland*
- Führung, Organisationsstruktur, Engagement (84%)
- Kultur und Lernen (82%)
*Einstufung dieser Trends als „wichtig“ oder „sehr wichtig“
Quelle: Human Capital Trends 2016, Globale Studie
Wenn Sie mehr über die Organisationsstruktur „Netzwerk“ wissen wollen, dann empfehle ich Ihnen die Seite Wissensnetzwerke bilden auf meinem Blog. Seit über 12 Jahren initiiere und begleite ich Netzwerke und kenne die Erfolgskriterien für lebendige Gemeinschaften.
Hat dies auf Wyrsch & Partner Blog rebloggt.