Hier ein kleines Beispiel aus einem Workshop zur Verbesserung des Gesundheitsstandes. In einem Workshop mit 5 Teilnehmern hatten wir die Aufgabe Maßnahmen zu planen, damit sich der Gesundheitsstand im Stützpunkt verbessert. Der Stützpunkt viel seit Jahren durch seine zweistelligen Krankenstände auf. Der Höhepunkt war ein Monat mit 25 % Kranken. Während des Workshops kam heraus, das der Stützpunkt eine eigene Story entwickelt hat und zwar war man der Meinung, dass die Niederlassung den Stützpunkt missbraucht, für Strafversetzte, Kranke und alte Mitarbeiter. Die Teilnehmer waren der Meinung der Schrott (unfähige Mitarbeiter) kommt zu uns auf den Stützpunkt. Diese Story hatte sich hartnäckig verfestigt. Mitarbeiter die zu diesem Stützpunkt kamen, wurden so demotiviert, da sie z.B. gefragt wurden: „Und was hast Du verbrochen?“ Auf der anderen Seite erzählte man sich die Story: „Der Stützpunkt ist schwierig, nur Chaoten, seltsame Leute. Da willst Du hin? Herzliches Beileid!“ In dem Gesundheitsworkshop kam diese Story zur Sprache und wurde bearbeitet. Einige Dinge konnten widerlegt werden, andere nicht. Jedenfalls wollten alle Beteiligten, auch die Führung diese Story umschreiben. Es wurde vereinbart eine Erfolgsstory zu schreiben. Noch im selben Monat sank der Krankenstand um die Hälfte und ist seither stabil geblieben. Die Teilnehmer haben es geschafft, die Stimmung gemeinsam zu drehen und so war die Erfolgsstory möglich.