Was hat New Work mit Postwachstum zu tun? Sehr viel- denn Frithjof Bergmann, der Erfinder dieses Wortes hat auch eine Neue Kultur und eine Neue Wirtschaft gefordert. All das wird Postcorona sehr wahrscheinlich werden. Nicht wegen der Pandemie, sondern wegen der Klimakrise.
Autor: Johanna Brühl
BarCamp für Einsteiger – virtuell und hybrid
Unsere Session beim #CLC20 #hybrid der Cooperation Learning Community zum Thema „Virtuelle Barcamps für Einsteiger“ wurde von über 30 Teilnehmer besucht. Hier erfahren Sie alles über den Workshop und können sich zu einem Seminar anmelden, wenn sie mehr über das Thema erfahren wollen.
Die WandelBar für Lippstadt
Die WandelBar für Lippstadt sucht Mitgestalter der Zukunft. Wie wollen wir in Zukunft leben? Die WandelBar ist dabei moderierter Raum, Veranstaltungsformat und Community – Treffpunkt für eine Postwachstumsgesellschaft in Lippstadt.
Frauen-Macht-Politik?!
Frauen sind in der Politik deutlich unterrepräsentiert. Im Lippstädter Stadtrat stellen sie nur ein Viertel der Mitglieder, und in manchen Ausschüssen ist unter 17 Politikern bisweilen nur eine einzige Frau zu finden. Hier muss sich was ändern! Meine Exkursion in die Welt der Politik.
Verbunden mit der Natur sein
Auf diesem Wandelgang geht es um die Verbundenheit mit der Natur und um das alte Wissen vom Leben. Wenn wir verstehen, was es uns bringt, achtsam mit uns zu sein und unseren inneren Frieden zu finden, dann werden wir auch Krisen als Chance nutzen können.
Die Zukunft des Lernens – LernOS
Auf dem LosCamp20 konnte man die Zukunft des Lernens erspüren. Lernen ist ein sozialer Prozess – auch im virtuellen Raum. Lesen Sie meinen kleinen Erfahrungsbericht über das BarCamp im Neuland.
Digital wirksam im Workshop
Was macht einen digitalen Workshop zu einem guten Workshop. Was wünschen sich die Teilnehmer und was stört sie? Unser Workshop auf dem Loscamp20
Lernräume gestalten – eine 6 wöchige Lernreise
Meine 6 wöchige Lernreise mit der CoLearning Community auf dem #moocamp20 zum Thema: „Lernräume gestalten – offline, online und hybrid“. Kleiner Reisebericht.
Resilienz – Lernen mit Krisen umzugehen
Von Führungskräften wird erwartet, in Krisenzeiten einen klaren Kopf zu bewahren und mit Unsicherheit und Chaos umgehen zu können. Sie
Wandelgang zur Coronakrise
Die Krise als Chance nutzen oder als Veränderungsimpuls. Welche Fragen stellen sich gerade in der Coronakrise – als Person, als Organisation und in der Gesellschaft. Wie kann es weiter gehen. Nutzen Sie die Zeit zur Reflexion auf einem Spaziergang an der Lippe.